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  鹏飞集团实行“立标准、严要求、常整顿、常规范、常学习、常创新”18字管理方针,推行人人创新、全员创效,推行精细化管理,深化6S管理、5E标准。实行无盲点视频自动化监控系统,实行了网络全天候管理、自动化信息汇报、OA办公自动化等,调度指挥中心可以24小时实时掌控全集团网络、会议、车辆、人员工作等信息的各种运行动态。实施互联网+,启动微信平台,通过微信实行走动式管理、工作汇报,把“玩具”变为“工具”。2016年提出求真、沉浸的工作要求,作为鹏飞人立刻行动、真抓实干的关键,深入学习深入、专注、坚持、创新八字“匠人精神”,常学常新,做到天天有进步,日日有提高