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梦想激励奋斗 实干成就伟业

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孝义市鹏飞实业集团党总支简介    

  中共孝义市鹏飞实业集团党支部成立于2005年,2012年成立联合支部,2017年升格为党总支,下设10个党支部,现有党员85名。

  近年来,集团党总支紧紧围绕发挥非公企业党组织的政治核心作用和政治引领作用这一目标,优化组织设置、加强党员管理,将党建工作与企业文化、企业管理相融合,建立实施了党建工作“一三五实践体系”,把党的思想优势、政治优势、组织优势不断转化为公司治理优势、现代管理优势和市场竞争优势,实现了党建提升与企业发展、队伍锻造与企业文化建设的“双赢”;走出了一条“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的鹏飞之路。

  优化组织设置,激发战斗堡垒新能量。

  为适应集团产业化和规模化发展需要,鹏飞集团党总支优化组织设置,将党组织建在生产一线,在山西世辰贸易有限公司、盛世富裕源甲醇制造有限公司等10个子公司分别建立党支部,实现党的组织全覆盖。

  实行党组织领导班子成员和集团党员领导“双向进入”,由集团董事长兼总经理担任党总支书记,集团副总、人力资源部部长、外联部部长等5名党员分别担任党总支副书记、总支委员。

  发挥党组织带动作用,分门别类在总部机关按部门、生产一线按车间、技改前沿按课题设立开拓进取、突击先锋、财会尖兵、创新生产、电仪突击、爱心服务等10个党小组,形成了横向到边、纵向到底的组织架构。

  为加强企业就业农民党员教育管理,着力解决“两头管两头松”的现实问题,党总支按照“一方隶属、双重管理”模式,开展了农民党员“亮身份进支部当先锋”活动。

  创新工作载体,实现学做结合新成效。

  在各个厂区、车间,85名党员通过“班前学”“班后会”等形式,每天学习党和国家的方针政策,落实党总支的决策部署,做到组织活动和生产建设两不误。每月开展一次主题实践讨论,会前人人撰写发言材料,会上查摆理想信念、工作作风、履职尽责方面存在问题,会后人人建立问题清单和整改清单;每季度开展一次党总支委员、党支部书记推进“两学”和党小组“以学促做”评比,分5项考核内容量化指标,推动“两学一做”学习教育入脑入心。

  推进“两个融合”,开创企业发展新辉煌。

  鹏飞集团党总支围绕发挥“两个作用”,坚持把党建工作与企业管理相融合、与企业文化建设相融合,构建了党建工作的“一三五实践体系”。“一”即党建工作塑造了一种“忠诚、高尚、凝聚、进取”这个企业精神。“三”即党总支充分发挥政治引领作用,在人才队伍建设、产业技术革新、完善管理机制三方面进行了有益探索。在人才队伍建设方面,以“人人是人才,人人可成才”理念为指引,多次组织中层干部赴清华大学等知名学府培训,赴日本福冈、山东临沂钢铁等企业考察;建立人才梯队建设制度,从集团副总到车间班组长,人人确定“接班人”结对培养。“五”即党总支充分发挥政治核心作用,形成了以“战略、学习、安全、激励、品牌”为主体的企业文化体系。具体内容是:树立全球意识、定位全国一流、建设百年企业;着力建设学习型党组织、学习型企业、学习型职工队伍;成立安全生产委员会,大力营造“人人重视安全,人人关注安全”的文化氛围;开展一人一周一建议活动,对有价值建议给予50—2000元不等奖励,激励员工贡献自身价值;实施品牌建设工程,在全集团实行VI视觉标准化工程,促进员工“我是鹏飞人”意识形成。